Celem projektu było przeprowadzenie szkoleń, opracowanie założeń, scenariuszy i materiałów szkoleniowych, które będą upowszechniane i wykorzystywane przez Urząd Służby Cywilnej w trakcie realizacji projektów w ramach SPO RZL, a także w kolejnych latach przez pozostałe urzędy administracji rządowej. Na podstawie analizy wyników badania potrzeb szkoleniowych, zgodnie z priorytetami "Strategii szkoleniowej służby cywilnej na lata 2004-2007", zaplanowano szkolenia menedżerskie dla 3200 członków korpusu służby cywilnej średniego i wyższego szczebla zarządzania.
Zakres tematyczny szkoleń obejmował osiem następujących zagadnień: zarządzanie wiedzą w urzędzie; rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji; kształtowanie cech przywódczych menedżerów administracji rządowej; kontrola i zarządzanie ryzykiem; radzenie sobie ze stresem; zarządzanie jakością w urzędzie; komunikacja wewnętrzna; zarządzanie projektami w administracji publicznej.
Wiedza i umiejętności zdobyte podczas szkoleń pozwolą uczestnikom przezwyciężyć trudności związane z nowymi zadaniami pojawiającymi się w związku z przystąpieniem Polski do Unii Europejskiej oraz wdrażaniem nowych form współpracy z instytucjami Unii Europejskiej. Wyzwania te wymagają od kadry kierowniczej wyższego szczebla umiejętności szybkiego reagowania i podejmowania błyskawicznych decyzji, umiejętności delegowania uprawnień i dobrej komunikacji wewnętrznej. Konieczne jest w związku z tym przygotowanie kadry kierowniczej średniego szczebla zarządzania do ponoszenia większej odpowiedzialności oraz do podejmowania decyzji.